雖然拖車業(yè)績(jī)好，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)水平，但劉漢如十分清醒，因?yàn)榛鶖?shù)小，所以增長(zhǎng)率高相對(duì)輕松，而那些第一陣營(yíng)的拖車企業(yè)基數(shù)較大，雖然增長(zhǎng)率低，但銷量絕對(duì)值大�！爱a(chǎn)品質(zhì)量做好了，市場(chǎng)遲早是你的。”他認(rèn)為，東風(fēng)進(jìn)入第一陣營(yíng)只是時(shí)間問題。因?yàn)樗麑?duì)產(chǎn)品質(zhì)量太重視了，一定要把東風(fēng)產(chǎn)品打造成最優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓東風(fēng)品牌通過產(chǎn)品而成為一塊金字招牌。凡是供應(yīng)體系中對(duì)質(zhì)量吃不準(zhǔn)的，他就要自己做，現(xiàn)在內(nèi)飾和電氣都是東風(fēng)自己在做�！爸饕康牟皇墙党杀荆菫榱速|(zhì)量”。節(jié)油、安全，這是東風(fēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，只要用過東風(fēng)產(chǎn)品的人，就會(huì)產(chǎn)生忠誠(chéng)度。為了做質(zhì)量，他自建備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)服務(wù)商必須專心地做東風(fēng)品牌，以保障用戶對(duì)東風(fēng)的滿意度。
東風(fēng)的合作伙伴三菱的核心就是質(zhì)量，這一點(diǎn)劉漢如高度認(rèn)可。本屆上海拖車車展，三菱的高層特意約他在展臺(tái)見面，“見到我很熱情，一定要擁抱�！薄拔覀冏非蟮氖琴|(zhì)量，因?yàn)橄胍鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)只有這一條路。”每有記者到東風(fēng)參觀，劉漢如一定早早地等在廠房門口，然后像介紹自家孩子的成功一樣，講述每一道工序的精心，質(zhì)量的嚴(yán)格控制……
東風(fēng)沒有參加本次車展，但這次拖車缺席并不會(huì)影響到什么，對(duì)于一個(gè)用質(zhì)量為成長(zhǎng)鋪路的企業(yè)來說，口碑的力量無窮大。東風(fēng)的員工干得很累，但沒有人叫苦，因?yàn)樗麄兩钪�，誰也沒有劉總累—— 一年1/3時(shí)間在跑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，1/3時(shí)間在跑國(guó)際市場(chǎng)，1/3時(shí)間在企業(yè)抓管理——跟著這樣的“硬漢”領(lǐng)導(dǎo)干，有前途，再苦也甜。 |
